骑兵区先锋区

1-6月，德系、日系、美系、韩系和法系乘用车分别销售247.28万辆、209.12万辆、125.86万辆、55.22万辆和19.68万辆，分别占乘用车销售总量的21%、17.76%、10.69%、4.69%和1.67%。与上年同期相比，美系品牌市场占有率有所下降，法系持平，其他品牌呈小幅增长，韩系增速居前。

三是以高质量监管保障先行区发展。先行区开放过程中可能会出现药械走私、违规运营等各类风险，只有管得住，才能真正放得开。为此，《实施方案》专门将“完善医疗旅游综合监管体系”，作为单独一项重点任务予以强调，并从完善医疗项目准入和退出机制、创新综合监管模式、强化责任落实和监管问责、加强风险评估和跟踪预警等4个方面提出了一系列监管举措，明确了地方政府、监管机构、入驻企业等不同主体相应权责，为先行区健康发展提供了良好保障。比如，严格落实《先行区项目退出管理办法》，对不履行项目入园框架协议、投资协议和承诺书以及存在违法违规行为的项目实施强制退出机制。建设国内一流的特许药械追溯管理平台，覆盖药品和医疗器械进口、审批、使用、监管等全流程，实现药监、海关以及先行区内所有医院联网共享。

打击电鱼分子的一个难点是，报案时“定位”难。陈珂说，“举报的人往往只能说在哪个区域，等我们赶到的时候可能船已经走了。”2019年2月，朱凯联系团队共同制作了一款反电鱼软件“江湖眼”。利用这款软件，任何人都可以及时将非法捕捞行为拍照取证并进行上报，系统根据GPS定位，自动在电子地图上生成坐标。方便执法人员快速响应。朱凯对新京报记者表示，截至目前已有4万多人使用“江湖眼”，记录了6300多条违法信息，其中多条进入了执法单位后台。

仔细观察这些项目详情可发现，它们均具备一个共同特征，即将文化特色、旅游资源和城镇化建设三位一体高度统一。华侨城通过多年实践探索而成的“文化+旅游+城镇化”模式，其实是一个生态模式。倘若只提供单一的文旅景点，项目难免显得寡淡，难以可持续发展，而华侨城给出的解法是通过拿地，建设完备的自循环系统，在文旅景点基础上，在周边建设运营综合、多元的服务空间，包括商业综合体、住宅、酒店、城市基建、城市公共空间、艺术展馆等，使项目满足外来游客，又能实现地区产业经济和人口结构的整体调整与优化，建设完整的自循环产业生态。

Wind数据显示，截至2019年末，韩国是QDII基金在外国投资的第二大国家，有8只中国公募基金公司的QDII产品投向韩国，合计金额超过8.73亿人民币，占比QDII基金对外投资比例的1.5%，仅次于美股市场。上投摩根基金公司对韩国证券市场政策的变化，或许更加敏感，韩国已被该基金重仓。根据wind数据，截至2019年12月底，上投摩根亚太优势基金所持有的韩国股票市值约为7.43亿人民币，占基金资产净值比例高达16.18%，韩国股票市场是该基金对外国投资的第一大市场。

开展反电鱼工作3年来，朱凯和志愿者们付出了大量的时间和精力。在和渔政部门的共同努力下，沱江边曾经随处可见的电鱼者越来越少，河里的鱼回来了，“鸟翔鱼跃”的场景又得以再现。这些变化令他感觉一切都是值得的。朱凯至今记得一个夏夜，他和志愿者们在河边蹲守，湍急的河水奔腾，不知何时，数不胜数的萤火虫在空中飞翔，在月光下宛如盛开的满天星。他想留住这一刻。