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这些年来，华侨城集团一直在成长、进化。2015年，在国家战略号召、地产业进入白银时代的判断下，华侨城二次创业，朝着“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”的创新发展模式转型。如前文所述，华侨城A根据集团战略调整公司资产，除了华侨城A外，其他平台如华侨城亚洲、集团本身也在进行资产腾挪，调整最适合自身的发展姿态。

在这些股价暴跌的“仙股”中，相当部分就是老千股。港交所行政总裁李小加曾对香港的老千股做过一个比较完善的定义：不以盈利为目的，专门玩弄财技抑或是通过缩股、供股、并股、配售等融资方式去损害小股东利益的上市公司。“香港股票市场一直以自由著称，只要合法，监管层是不会进行干预的，这就给许多老千股背后的大股东提供了收割散户的机会，有一种屡试不爽的办法就是供股+合股。按照常规炒股思路，赚钱需要把股价炒高，然后逢高派发筹码，但是老千股则可反向操作，它是通过将股价往下沽来赚钱，通过高超的财技，他们甚至可以长期从中小股东身上获取厚利。”中泰证券（香港）策略分析师颜招骏向证券时报记者表示。

与此同时，华侨城还在主动调整集团资产，光是2018年以来，就转让至少18项资产股权，包括纯地产项目和金融资产等。这些动作折射出华侨城对不符合集团战略的住宅项目做减法而加码文旅城镇项目的信号。在这个唯规模论的浮躁年代，不少公司选择盲目扩张。但华侨城是独特的，也是理性的，多年文旅运营管理经验，使其模式难被复制，也使其更具转型优势。

事实上，负债的攀升是规模高增长房企的常态，但如何把控好规模与负债两者的比例尤为重要。旭辉集团董事长曾向媒体透露过他的观点，他认为旭辉要保证有质量的增长，不要高负债、低利润的成长。在业绩会上，林峰也强调，尽管无法确定“战略投资窗口”的具体时间节点，但旭辉会尽量找准市场发展的规律，“会以稳健的市场策略为主，希望稳中降杠杆”。

去年，乐高裁员1400人，约占员工总数的8%。亚马逊近年发展不错，它也想抓住儿童这个市场。Alexa此前上线了海绵宝宝游戏和包含了很多不同的音乐游戏的芝麻街应用，这都是针对儿童开发的。除了Alexa，亚马逊还推出了Prime Book Box，为12岁以下的孩子提供盒装精装书订阅与服务。亚马逊以儿童为卖点的FreeTime服务，有严格的家长控制系统，提供的图书、视频、教育应用和游戏也都针对儿童，这为它赢得了不少家庭的青睐。

加拿大毕肯证券学院联合创始人童红学表示，自己是阿里巴巴的股东，但包括自己在内，周围投资圈的人没有特别关心这次股东会议，他们已经获知阿里本次只是投票表决扩股到320亿，即为拆股做准备，对股东权益没有什么影响。一些现场出席的股东对媒体表示，对于老股东来说，拆股并不受影响，更关注未来上市的估值。作为在港的美股阿里机构投资者，他们会进行“换仓”，即卖出美股的阿里股票，重新买入港股的阿里股票。这样，毕竟不用熬夜盯美股了。